Programmes des cours à distance

Pour une description complète, cliquez sur le programme de votre choix dans la liste ci-dessous :

Comptabilité
Comptabilité financière et de gestion

Gestion Budgétaire
Gestion des coûts et prévision budgétaire

Contrôle de Gestion
Contrôle de performance de l’entreprise

Financial Management
Gestion financière de l’entreprise

Marketing
Techniques de commercialisation, vente et distribution

Marketing Stratégique et Opérationnel
Analyse de la fonction et des mécanismes d'intervention

Marketing Management
Gestion marketing de l’entreprise

Commerce International
International Marketing and Finance

Économie du Développement
Politiques et stratégies du développement économique

Gestion de Projets
Création et développement d’entreprise

Économie Financière et Monétaire
Mécanismes monétaires et financiers de l’économie

Finance
Gestion des marchés financiers et monétaires

Gestion des Ressources Humaines
Gestion sociale de l’entreprise

Management de l'Entreprise
Organisation et gestion générale de l'entreprise

Banking and Finance
Formation aux carrières bancaires et financières

Communication
Communication interne et externe. Publicité, promotion, relations publiques

MBA – Master Basic Program
(cours préparatoires)

MASTER - Management des entreprises
Programme  de mise à niveau

Management Master Program
Conduite de l’entreprise

• Le système d’information comptable.
• Le bilan – définition – principes de base – présentation
• Les mécanismes d’enregistrement
• Les opérations de fin d’exercice
• Calcul du résultat et affectation
• Opération de clôture d’exercice.

Gestion Budgétaire

Le mécanisme budgétaire est développé dans le cadre de la gestion prévisionnelle de l’entreprise.

Programme :

• La fonction financière et les budgets
• Financement des activités commerciales
• Financement des projets - La création d’entreprise
• La gestion prévisionnelle
• Le processus budgétaire
• Analyse, prévision et gestion des coûts
• Prévision des ventes et des recettes
• Budgétisation et équilibre financier
• Contrôle des écarts
• Activity based costing
• Travaux pratiques

Contrôle de Gestion

Outil de performance indispensable, le Contrôle de Gestion est développé dans le cadre de la gestion opérationnelle de l’entreprise.

Programme :

• Commercialisation des biens et des services
• Gestion financière de l’entreprise
• Management prévisionnel
• Le processus budgétaire
• Le rapport coût – performance - profit
• Le contrôle des coûts et des écarts
• Budgétisation et équilibre financier
• Activity based costing and Target costing
• Le contrôle de performance de l’entreprise
• Travaux pratiques
  

Management Financier

Le pilotage financier de l’entreprise est abordé dans le cadre d’une gestion commerciale et financière intégrée.

Programme :

• Organisation financière de l’entreprise
• Financement des activités
• Gestion Prévisionnelle
• Gestion Marketing
• Prévision des ventes
• Gestion des coûts
• Financement de l’entreprise à court terme
• Stratégies de financement
• Prévision et gestion de trésorerie
• Politique financière à moyen et long terme
• Gestion et contrôle budgétaire
• Autofinancement et rentabilité
• Équilibre financier- Contrôle
• Analyse financière
• Diagnostic de l’entreprise

Marketing

Le programme développe de manière pratique les techniques de commercialisation, vente et distribution, dans le cadre d’un marketing stratégique et opérationnel.

Programme :

• L’entreprise et son environnement économique
• Principes du marketing
• Techniques de commercialisation, vente et distribution
• Le marché . Approche économique et approche marketing
• Les mécanismes de la décision d’achat
• Le prix de vente
• La distribution
• Organisation et gestion des ventes
• Prévision des ventes
• Promotion des ventes
• Marketing Communication
• Marketing research
• Politiques et stratégies de développement

• Analyse du portefeuille d'activités
• Prévision de vie et nouveau produit
• Organisation des activités
• Stratégie de production et gestion de produit
• Prévision des ventes
• Les études de marchés
• Études documentaires
• Études quantitatives et qualitatives
• Stratégies de marché – Ciblage et segmentation
• Études de marché et marketing mix
• Gestion des produits et des services
• La communication

Marketing Management

Le marketing management est développé dans le contexte directionnel de l’entreprise.

Programme :

• Organisation du Marketing Management
• Direction commerciale de l’entreprise
• Intégration des objectifs commerciaux et financiers
• Politiques et stratégies à court et moyen terme
• Planification de l’activité commerciale
• Les systèmes d’information et d’aide à la décision
• Les mécanismes prévisionnels
• Gestion de la production et de la logistique
• Lancement de nouveaux produits
• Projets et développement
• Marketing international
• La prise de décision

Commerce International

Le commerce international est abordé sous ses différents aspects commerciaux, et financiers dans un cadre opérationnel.

Programme :

• Les instruments du commerce international
• Le système monétaire et financier
• Le financement de l’économie internationale
• Marketing International
• Techniques commerciales
• Le marché
• Les variables de la décision d’achat
• Commercialisation, vente et distribution
• La recherche
• La communication
• La logistique
• Les marchés internationaux
• Techniques d’import-export

Économie du Développement

Le développement est abordé sous l’angle économique, dans le cadre des politiques et des stratégies adaptées aux différents contextes économiques et sociaux.

Programme :

• Le développement et le système monétaro financier
• Financement international de l’économie
• Mécanismes politiques et sociaux du développement
• Mesure du développement
• Processus de croissance
• Économie de marché
• Production et consommation
• Organisation du développement
• Agriculture et développement
• Industrialisation, développement et endettement
• Travaux personnels

Gestion de Projets

La gestion de projets est analysée dans le cadre d’une gestion performante, tant au niveau du développement des activités, qu’au niveau de la création d’entreprise.

Programme :

• Développement des projets
• Projets fondamentaux et projets de fonction
• Politiques et stratégies de croissance
• Les mécanismes prévisionnels
• Évaluation financière des projets
• Mécanisme de Financement
• Mesure du risque
• Analyse et gestion marketing du projet
• Gestion financière du projet
• La création d’entreprise
• Lancement d’un nouveau produit
• Production et logistique
• Commerce international
• Mesure de performance

Économie Financière et Monétaire

L’économie est abordée sous l’angle des mécanismes monétaires et financiers, et des techniques bancaires.

Programme :

• Introduction à l'économie monétaire
• Le système monétaro financier
• Économie monétaire internationale
• Équilibre économique
• Économie politique et financière
• Le système bancaire
• La politique monétaire
• Les devises
• Les marchés financiers
• Les finances publiques
   

Finance

Le programme développe de manière opérationnelle les mécanismes de gestion des marchés financiers et monétaires.

Programme :

• Méthodes quantitatives de base
• Les emprunts obligataires et indivis
• Les marchés financiers
• Les actions
• Les obligations
• La gestion des risques
• Les instruments de gestion
• Le marché des changes
• Les techniques de couverture des risques

Gestion des Ressources Humaines

Le pilotage social de l'entreprise, la direction du personnel et l'organisation du travail, la gestion et la prévention des conflits sociaux, sont abordés dans des contextes économiques différents, et dans le cadre d'une gestion des ressources humaines performante.

Programme :

• Environnement socio-économique des ressources humaines
• Le contexte monétaro financier
• Logique sociale du travail et de l'entreprise
• Le pouvoir d'achat et le développement industriel
• Les modèles productifs et leur évolution
• Distribution des revenus du travail
• Technologie moderne et mondialisation
• Organisation interne du travail
• La rémunération et ses problèmes annexes
• Qualification – compétence – évaluation du personnel
• Recrutement – sélection et formation du personnel
• Planification des besoins – rotation – flexibilité – politique de l'emploi
• Volume – coût et rentabilité des ressources humaines
• Les dysfonctionnements et les conséquences
• Direction et gestion du personnel
• Conflits sociaux et négociations
• Gestion prévisionnelle de l'entreprise
• Les ressources humaines et la gestion publique
• Le pilotage de l'entreprise – la communication et l'information
• Le management par objectif

Management de l'Entreprise

Le programme développe le processus de pilotage de l'entreprise, dans le cadre d'une gestion intégrée.

Programme :

• Introduction au management
• Les rouages internes
• Commercialisation des biens et service
• Organisation des activités
• Politiques et stratégies d'entreprise
• Processus de planification
• Prévision des ventes
• Gestion prévisionnelle et budgétaire
• Plan stratégique et opérationnel
• Direction commerciale.
• Marketing management
• Management information system
• Organisation de l'action commerciale
• Les mécanismes prévisionnels
• Le Project Management
• Organisation et gestion des ventes
• Gestion production et produits
• Processus et mécanismes
• La révision budgétaire
• Marketing Research
• Les études de prix de vente
• Nature des coûts
• La relation coût – volume – profit
• Projets et développement
• Projets fondamentaux – Financement
• Budgétisation des activités
• Politiques et stratégies de développement
• Politiques de vente
• Contrôle et mesure de la performance
• Conduite de l'entreprise
• Management par objectifs
• Tableau de bord
• Principes de gestion intégrée
• Processus de prise de décision
• Travaux pratiques

Banking and Finance

Formation aux carrières bancaires et financières.

Programme :

• Création et évolution du système monétaire
• Économie monétaire en économie fermée
• Économie monétaire internationale
• Les activités bancaires
• Instruments de la gestion bancaire
• Gestion de l'activité
• Travaux pratiques
• Banque et entreprise
• Traitement d'un dossier de financement
• Service bancaire à la clientèle

Communication

Programme :

• Introduction à la communication
• Aspects de la communication sociale
• Aspects techniques et sociologiques
• Aspects stratégiques
• Évolution sociale et liberté d'information
• La communication d'entreprise
• Analyse des flux
• Communication interne et externe
• Acteurs généraux et particuliers
• Les marché s et la clientèle
• Management communication
• Le marketing
• L'entreprise et son environnement
• La gestion marketing de l'entreprise
• La production et le système d'échange
• Le phénomène de concurrence
• Les optiques de la commercialisation
• Approche économique et approche marketing du marché
• La stratégie marketing
• Développement du processus stratégique
• Le système d'information et de communication
• Le prix de vente
• Processus décisionnel
• Stratégie de communication
• Pratique de décision
• Prévision des ventes
• Lancement d'un nouveau produit
• La distribution
• Processus décisionnel
• Types de distribution
• Politique de communication avec les intermédiaires
• Gestion de la distribution
• La vente
• Organisation de la vente
• Gestion de la vente
• Prévision des ventes
• Promotion des ventes
• La force de vente
• Gestion des flux
• Le marketing communication
• Les techniques de communication et d'information
• Les relations publiques
• La publicité
• Les budgets publicitaires
• Media planning and marketing
• Media control
• Marketing research
• Organisation et contrôle de l'information
• Marketing research et production
• Lancement de nouveaux produits
• Gestion de la communication
• Analyse psychologique
• Processus de prise de décision
• Analyse du budget
• Publicité - promotion des ventes - relations publiques
• Planification
• La presse
• Historique et évolution
• Organisation et gestion
• Les facteurs d'influence
• Libre examen et objectivité
• La publicité
• Organisation générale
• Gestion d'une campagne
• Les relations publiques
• Objectifs et méthodes particulières
• L'attaché de presse
• La création d'événements
• La communication statique
• Approche sociologique de la communication
• Notions de sociologie
• Introduction à la psychologie
• Naissance et développement de la psychologie sociale
• Influences du groupe sur l'individu
• Méthodes de la psychologie sociale
• Sondages et interview
• Les échelles d'attitude
• Psychodrame et sociodrame
• Techniques sociométriques
• Concepts fondamentaux

MBA – Master Basic program

Programme  de mise à niveau, pour les candidats au M.B.A.-  Master Management non titulaires d’un diplôme de gestion.

Programme:

• Comptabilité de Gestion
• Analyse Financière
• Gestion analytique des coûts
• Gestion budgétaire
   

Management Master Program

Conduite de l’entreprise dans le cadre directionnel d’une gestion intégrée

Programme:

• Principes et méthodes
• Gestion prévisionnelle
• Le marché, approche économique, commerciale et financière
• Politiques et stratégies de développement
• Management commercial
• Gestion des ressources humaines
• Financial Management
• Finance
• Politiques et stratégies commerciales et financières
• Logistique interne et externe
• Contrôle de Gestion
• Gestion intégrée
• Travail de fin d’études